Ciudad de México, noviembre de 2026. En el panorama actual, las empresas están obligadas a transformar sus modelos de negocio para mantenerse vigentes y, al mismo tiempo, preservar los principios y capacidades que les han permitido crecer. La velocidad de los cambios tecnológicos, la presión por innovar y un mercado cada vez más exigente ponen a prueba la visión de sus líderes y su capacidad para tomar decisiones.
Esta fue una de las principales reflexiones que dejó el World Business Forum México 2026 (WOBI), que los días 10 y 11 de noviembre reunió en Expo Santa Fe a líderes empresariales, directivos, emprendedores y especialistas internacionales, en una edición muy significativa al celebrar 25 años de presencia en México.
Bajo el concepto “Trascender”, este prestigioso encuentro puso en la conversación ¿cómo construir empresas capaces de mantenerse relevantes, generar valor y superar sus propios límites en un entorno de transformación permanente?
A lo largo de dos jornadas, referentes internacionales de distintas disciplinas compartieron experiencias, investigaciones y perspectivas sobre los factores que están redefiniendo el mundo de los negocios. La agenda incluyó temas como estrategia, creatividad, innovación, inteligencia artificial, marketing, alto rendimiento y transformación empresarial.
“Esta edición de WOBI nos deja claro que trascender no significa solamente crecer, sino tener la capacidad de cuestionarnos, adaptarnos y seguir evolucionando. Hoy, la tecnología, la creatividad y el liderazgo deben convivir para que las empresas puedan transformar el cambio en nuevas oportunidades y seguir generando valor”, señaló José Carlos Pardo, Marketing Manager de WOBI México.
De la innovación a la capacidad de reinventarse
Entre las conversaciones más relevantes del foro estuvo la necesidad de replantear cómo las empresas construyen y mantienen sus ventajas competitivas. En mercados donde las condiciones cambian a gran velocidad, los modelos de negocio que garantizaron el éxito durante años pueden perder vigencia frente a nuevas tecnologías, competidores y expectativas de los consumidores.
En este contexto, Rita McGrath, profesora de Columbia Business School y referente internacional en estrategia y crecimiento, abordó la importancia de desarrollar ventajas competitivas transitorias: capacidades que permitan identificar oportunidades, aprovecharlas y preparar a las organizaciones para el siguiente ciclo de transformación.
Por su parte, Renée Mauborgne, coautora de Blue Ocean Strategy, aportó una perspectiva sobre la importancia de generar nuevos espacios de mercado y dejar de competir bajo las reglas establecidas por cada industria.
La creatividad también ocupó un lugar central en las conversaciones. Francis Ford Coppola, reconocido director de cine, compartió una perspectiva sobre la creatividad y la capacidad de desarrollar una visión propia, mientras que Greg Hoffman, exdirector de Marketing de Nike, abordó el papel de las marcas, la innovación y la construcción de conexiones relevantes con las audiencias.
Estas perspectivas coincidieron en un desafío para las organizaciones: trascender no significa crecer, sino desarrollar la capacidad de cuestionar lo establecido, experimentar y encontrar nuevas formas de generar valor.
Inteligencia artificial: el reto ya no es adoptarla, sino convertirla en resultados
La transformación tecnológica fue otro de los grandes ejes del encuentro. Además de analizar las posibilidades que ofrece la inteligencia artificial, las conversaciones pusieron atención en las decisiones que deben tomar las empresas para convertir estas herramientas en productividad, eficiencia y ventajas competitivas.
Como parte de la experiencia AI & the Future of Business, presentada por Oracle, WOBI incorporó un espacio especializado para analizar los retos de llevar la inteligencia artificial de la experimentación a su implementación en los procesos empresariales.
La agenda contempló la participación de especialistas de Oracle, Deloitte, HDI Seguros, Grupo Bimbo, Accenture y EGADE Business School, quienes abordaron temas como la toma de decisiones basada en datos, el escalamiento de proyectos de IA, el liderazgo ante la aceleración tecnológica, la economía de los modelos de inteligencia artificial, la transformación de las cadenas de suministro y el avance del agentic commerce.
En esta misma línea, David Rowan, fundador y exeditor de WIRED UK, y Nathalie Nahai, especialista en tecnología, psicología y comportamiento humano, aportaron perspectivas sobre la innovación, las tecnologías emergentes y las implicaciones humanas de la transformación digital.
El factor humano detrás de las organizaciones que trascienden
La evolución de las empresas también depende de las personas que las integran y de la capacidad de sus líderes para desarrollar equipos preparados para escenarios de incertidumbre.
Desde una perspectiva distinta, Carl Lewis, multicampeón olímpico, trasladó al entorno empresarial aprendizajes relacionados con la disciplina, la preparación, la mentalidad y el alto rendimiento, mientras que las distintas intervenciones del foro abordaron la importancia de fortalecer las capacidades individuales y colectivas para responder a los desafíos del cambio.
Con esta edición, WOBI conmemoró 25 años de actividad en México, consolidando un espacio de encuentro entre referentes internacionales del management y la comunidad empresarial del país. A lo largo de este periodo, la plataforma ha acercado a miles de directivos y tomadores de decisiones a nuevas perspectivas sobre estrategia, liderazgo, innovación y gestión, con el propósito de trasladar el conocimiento a los desafíos cotidianos de las organizaciones.
El World Business Forum México 2026 dejó abierta una conversación sobre el futuro de las organizaciones y las decisiones que deben comenzar a tomar desde ahora. En un mundo donde la transformación es constante, trascender implica no conformarse con los resultados alcanzados, desarrollar nuevas capacidades y entender que la competitividad del futuro dependerá de la disposición de las empresas para aprender, innovar y evolucionar.
