Más allá del crecimiento: la apuesta estructural de Chirey Motor México por una permanencia de largo plazo en el país

Bajo una estrategia estructural de inversión, integración y permanencia, Chirey Motor México desarrolla un crecimiento sostenible para atender al mercado mexicano.

Ciudad de México, febrero de 2026.- En un entorno global marcado por transformación tecnológica, ajustes regulatorios y reconfiguración de cadenas de valor, Chirey Motor México, y sus marcas Chirey y OMODA | JAECOO reafirman su compromiso de largo plazo con el país, respaldado por una estrategia estructural que combina visión industrial, fortalecimiento operativo e integración local.

De presencia global a consolidación local

Desde que se fundó en 1997 en Wuhu, China, Chirey International ha construido una operación con presencia comercial en más de 140 países, 9 centros globales de I+D, 16 plantas de manufactura y más de 100,000 colaboradores a nivel mundial. Durante 23 años consecutivos, el Grupo ha sido el mayor exportador de vehículos desde China, gracias a lo que ha acumulado más de cinco millones de unidades exportadas.

En México, esa visión global se traduce en una ejecución concreta:

  • 96% de puntos de venta activos a nivel nacional 
  • 100% de puntos de servicio operando 
  • Fill rate de refacciones superior al 95% 
  • Tiempo promedio de entrega de refacciones de 3.5 días 

Más de 100,000 unidades circulan actualmente en el país, lo que refleja una base sólida de usuarios y una operación postventa robusta.

Permanencia con estrategia estructural

En un entorno geopolítico complejo, donde los aranceles y ajustes regulatorios redefinen dinámicas comerciales, Chirey Motor México, y sus marcas Chirey y OMODA | JAECOO opera bajo una filosofía clara: “In somewhere, For somewhere, Be somewhere”. Para México, la estrategia no es reactiva, sino estructural, con adaptación, inversión y consolidación industrial. Esto implica:

  • Alinear el modelo de negocio con prioridades públicas
  • Construir integración local más allá de la comercialización
  • Fortalecer red, postventa y transferencia tecnológica
  • Generar empleo y retorno de inversión sostenible

Transición tecnológica del mercado mexicano

El mercado mexicano ha mostrado una aceleración relevante hacia nuevas tecnologías. En 2025, uno de cada diez vehículos ligeros vendidos en el país incorporó tecnología híbrida o eléctrica, con lo que se alcanzó una participación del 9.5% del total de ventas.

Chirey ha capitalizado esta evolución mediante la introducción de modelos PHEV y la consolidación de su propuesta como la marca de los Súper Híbridos (SHS – CSH). Con lanzamientos como los de JAECOO 7 SHS, Tiggo 7 PHEV CSH y Tiggo 8 PHEV CSH, y la incorporación prevista de versiones híbridas puras en 2026, la compañía fortalece su presencia en un segmento en crecimiento.

Construcción de confianza en un entorno competitivo

Operar como grupo automotriz global de origen chino implica enfrentar un reto claro: transformar percepción en credibilidad. En un mercado donde la decisión de compra es percibida como inversión de largo plazo, la construcción de confianza es estructural.

El crecimiento del market share de marcas de origen chino en México —de 8% en 2023 a niveles cercanos al 15% en 2025— refleja una evolución del consumidor, pero también la necesidad de disciplina operativa, seguridad certificada y respaldo postventa.

Visión industrial de largo plazo

Para Chirey Motor México, y sus marcas Chirey y OMODA | JAECOO la permanencia no se define por ciclos comerciales, sino por integración estratégica.

La compañía continuará fortaleciendo:

  • Cobertura nacional
  • Red de servicio
  • Capacidades tecnológicas
  • Relación valor producto-precio
  • Consolidación híbrida

En el marco del foro Forbes, Svein Azcué, COO de Chirey Motor México compartirá cómo esta visión de largo plazo se traduce en ejecución concreta, permanencia estructural y adaptación sostenible dentro del mercado mexicano.